Бүтээмжийн хэрэгслүүд

Энэхүү хэрэгсэл нь ажлын байрны орчинг цэвэр цэмцгэр байлгаснаар ажлын чанарыг ихэсгэх зорилготой. Удирдлага нь ажилчиддаа үлгэр дууриалал болох ёстой. Сургалтаа байнга сануулах маягаар хэсэг хугацааны дараа давтагдах шаардлагатай байдаг.

5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)

* Seiri:
◦ ажлын байр нь дээр хэрэгцээтэй зүйлсийг хэрэгцээгүй зүйлсээс тусгаарлах, ангилах
◦ хэрэгцээгүй зүйлсээ ажлын байрнаас холдуулах
◦ сардаа 1 удаа энэхүү хяналт хийх
* Seiton:
◦ байнга хэрэглэдэг зүйлсээ, аль болох ойрхон байлгах
◦ хаана юу байгааг бусад ажилчид ойлгохоор байршлыг тэмдэглэх
* Seiso:
◦ ажлын байрны орчныг байнаг цэвэрхэн байлгах
◦ цэвэрлэгээ хариуцдаг ажилтантай байх
◦ цэвэрлэгээний эд зүйлс, хогоо хэрэгцээтэй ойрхон газар байлгаж, цаг хугацаа хэмнэдэг байх
* Seiketsu:
◦ стандарджуулах буюу байнгын ажил ба ажлын байрын зохион байгуулалтыг сайжруулах
◦ цэвэр цэмцгэр байдлыг стандарджуулах – ажилчдын хувцаслалт (оффист / үйлвдвэрийн орчинд)
* Seiketsu:
◦ стандарджуулах буюу байнгын ажил ба ажлын байрын зохион байгуулалтыг сайжруулах
◦ цэвэр цэмцгэр байдлыг стандарджуулах – ажилчдын хувцаслалт (оффист / үйлвдвэрийн орчинд)
* Shitsuke:
◦ сахилга бат – хамгийн чухал хэсэг
* Kaizen:
◦ Ажилчдаас гаргасан жижиг жижиг сайжруулалтын санаачилгуудыг дэмжин, байгууллагын үйл ажиллагааны үр ашигт байдлыг нэмэгдүүлэх арга хэрэгсэл юм.
* Чанарын дугуйлан буюу Quality Circle:
◦ Дээрх 2 бүтээмжийн арга нь байгууллагын үйл ажиллагааны тасралтгүй сайжруулалтыг ажилтнуудын өөрсдийн санаачилгыг дэмжих замаар хэрэгжүүлэхэд чиглэгдсэн арга хэрэгслүүд юм.